精益培训
2005年起明升管理咨询公司应客户企业要求开始开设管理类课程，13年的时间里明升以专业的服务，高品质、高性价比的培训课程，优秀专业的培训讲师，赢得了广大企业的良好口碑，连续多年被评为值得信赖的优秀企业培训供应商，其中精益培训，精益培训管理尤为擅长。
明升咨询公司专注于研究精益培训，致力于为企业提供更实用、更贴近市场的培训与管理咨询解决方案，解决在中国独特市场环境下存在的实际问题，帮助企业提高职业化管理平台，提升企业竞争力！
明升咨询根据客户的行业特点和业务需求，为客户提供针对性的内训方案。包括根据客户的需求定制培训课程、以及根据员工特点和业务发展，开展专题项目培训，其中精益培训，精益管理培训获得了众多客户的好评。
明升咨询为客户指定专职培训顾问，全程负责企业内部培训项目推进。针对每个客户的不同需求，明升的培训顾问将会为客户建议相关的培训项目或具体培训课程，并提供量身定制的解决方案，。
在内训实施过程中，培训顾问全程参与，协助讲师与学员、培训管理者开展有效沟通，确保达到满意的培训效果。
制造系统课程系列
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制造系统课程系列 |
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高层管理人员 |
课程名称 |
天数 |
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精益生产倡导者工作坊 |
1 |
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精益与企业战略的拓展 |
1 |
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精益变革实战 |
2 |
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制约理论（TOC） |
3 |
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国内外优秀企业精益标杆之旅 |
3-10 |
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中层管理人员 |
精益能手课程 |
2 |
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精益专家课程 |
4 |
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工业工程（IE）高级及运用 |
3 |
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TPM（全员设备维护） |
2 |
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单元生产（cell line） |
2 |
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价值流分析 |
2 |
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标准时间（ST）管理 |
2 |
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快速换模（SMED）生产应用 |
2 |
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精益生产与看板管理 |
2 |
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生产计划管理 |
2 |
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问题解决课程（ Problem solving ） |
2 |
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精益库存管理 |
2 |
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生产现场管理实战系列课程（4阶段） |
3天/阶段 |
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基层人员 |
金牌班组长培训 |
10 |
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一线主管技能培训（TWI） |
3 |
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工业工程（IE）基础及运用 |
3 |
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全员浪费改善课程 |
2 |
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5S及可视化 |
2 |
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现场合理化系列课程（4阶段） |
3天/阶段 |
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全员士气训练 |
1 |
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革新学校运营 |
3 |
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综合管理课程系列
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综合管理课程系列 |
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高层管理人员 |
课程名称 |
天数 |
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企业战略规划与创新经营模式 |
1 |
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企业危机管理实务 |
1 |
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企业高管应具备的魅力领导艺术 |
1 |
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文化与企业家内心修炼 |
1 |
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资本市场与融资运作 |
1 |
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领导者必备的公众魅力演说技能 |
1 |
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教学型组织-如何培养&管理接班人 |
1 |
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流程再造与标准化管理 |
1 |
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中层管理人员 |
中层干部管理核心技能训练MTP |
2 |
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管理者高效沟通技巧 |
1 |
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项目管理事务 |
2 |
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中层干部战略执行力培训 |
2 |
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角色认知与培育下属 |
1 |
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高绩效团队建设 |
2 |
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新任主管的五把金钥匙 |
1 |
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80后员工管理 |
1 |
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中层为王 |
2 |
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职业技能课程系列
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职业技能课程系列 |
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中层管理人员 |
课程名称 |
天数 |
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金字塔原理与简洁商务写作技巧 |
1 |
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问题分析与解决能力训练 |
1 |
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公众演讲与沟通表达能力培训 |
1 |
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思维导图与创造性思维 |
1 |
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职业发展规划与高效学习力 |
1 |
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Excel无敌运用 |
1 |
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基层人员 |
做更有价值的事情-时间管理 |
1 |
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优秀员工必备的积极心态与情绪管理 |
1 |
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压力管理与缓解 |
1 |
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