明升
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一、新乡奖的起源
新乡奖，Shingo Prize：是为了纪念丰田生产方式的创造者新乡重夫(shigeo Shingo)而设立的精益卓越运营奖，代表了世界范围内卓越运营的最高标准。
新乡奖1988年由美国犹他州立大学与新乡重夫本人一起设立，致力于对全球优秀的企业和机构做业管理进行教育、评估和认证，以协助企业获得商业成功。
伴随中国经济的崛起，新乡奖管理委员会确定将中国企业也纳入到新乡奖的重点考察范围，希望通过推广新乡奖的核心理念以及分享世界级企业的最佳实践，帮助更多的中国企业更快的迈向卓越运营。
二、新乡奖的影响力
l 全球唯一在精益管理领域的认证奖项
l 被商业周刊(Business Week )誉为“制造业的诺贝尔奖”
l 全球为企业变革提供的首套完整体系
l 世界范围内卓越运营最高标准
l 作业管理领域最主要的国际性奖项
三、明升与新乡奖
明升咨询集团从2016年起成为新乡奖在亚太区唯一认证的导师机构(Certified Affiliates)，也是全球仅有的34家新乡奖导师机构之一。作为中国最早的精益生产及六西格玛管理推进机构，明升咨询长期服务于财富500强公司及中国顶级的企业集团。承藉世界级标准的咨询服务和卓著的改善成果，明升咨询在上百家客户的成功服务实践中，见证了企业客户在流程、文化和财务绩效等方面的稳健飞跃过程，在生产制造流程、供应链流程、研发流程及职能服务流程等众多领域达到并超越行业标杆水平，并为客户带来了平均超过20倍以上的投资回报。
明升咨询自成为中国唯一的新乡奖认证导师机构以来，服务宗旨为协助更多的中国企业申请新乡奖，并提升卓越运营管理。
l 新乡奖（Shingo Prize）亚太地区唯一认证机构；
l 中国质量协会高级会员单位；
l 全球知名企业黑带大师认证单位；
l 美国质量协会（ASQ）会员单位；
l 国资委改革局企管办推荐的专业咨询机构；
l 国务院国有资产监督管理委员会专家咨询机构；
l 中国企业联合会评定的中国咨询行业50强；
l 全国精益六西格玛推进委员会委员单位；
l 全国六西格玛优秀项目与优秀企业评审专家委员单位；
l 全国注册黑带考试专家委员单位；
l 中国最高质量奖项的命题专家；
l 全国优秀精益生产项目奖；
l 全国精益生产大会连续四届支持单位
五、明升独家资源
（一）讲师背景
明升咨询集团总裁
明升首席咨询顾问
六西格玛黑带大师、精益大师
新乡奖认证导师
美国质量协会(ASQ)会员
全国六西格玛专家委员会委员
国际六西格玛专家协会(ISSSP)会员
美国伦斯利尔理工学院商学院MBA
· 曾在美国通用电气有多年的精益六西格玛项目实施经验；
· 熟悉中国国有企业变革文化，经验丰富并具备战略眼光和国际视野观察力、领导力；
· 成功出版明升旗下各类书籍、刊物；多次接受国内外媒体采访并发表专述文章，如《中国企业报》、《英才》、《世界标准化与质量管理》，《21世纪经济报道》等；
· 作为中国区企业联合会代表参与日本京东大学EMBA项目授课；
· 长期为国资委、外国专家级、科技部、信息产业部、环保总局、中国工程院等提供政策及技术建议。
· 服务的行业客户及担任咨询项目总监：东电集团、哈电集团、徐工、中国化工、GE、华为、南太电子、夏新、LG、伟世通、马士基、诺和诺德、扬子巴斯夫、蒂森克虏、约翰迪尔、格特拉克、英维思、GE、康明斯、惠尔浦、艾默生、三星、韩亚、卡特彼勒、卡拉罗、沃尔沃、施贵宝、哈汽、南网、国电、英维思、潍柴动力、三一重工、临工、太钢、济钢、石钢、惠而浦 、TCL、海尔、招行、建行、浦发、民生、联想、山东中烟、万华化学集团、上药、中航工业、九牧等。
实践教练模型（Learning by Doing）是明升咨询顾问团队开发的独特教学模型，将教授与实践相结合，达到最好的学习实践效果。该模型对项目的实施实行导师制，对项目的实施结果与效果进行指导案例库支持及考核评估；项目导师均拥有对项目实施的丰富经验，以及精益方法论的深刻理解，同时拥有着严谨、细致的专业态度及强大的督促责任。
通过明升咨询培训辅导的学员均成功获取新乡奖证书，在国内外众多标杆企业中获得充分认可。明升拥有完善的培训认证体系及丰厚经验，确保被认证学员的专业素养。
